images

30 jan 2025

mijn ondernemerstart en de schrijfopdracht

“Wat een kl*te opdracht. Moet ik ook nog een artikel schrijven wat ze gaan publiceren in een boek” Dat is wat ik dacht; toen in 2008.

Ik werkte bij een groot bouwbedrijf als Hoofd Productie. Werd gevraagd om de hoogste management opleiding te gaan volgen binnen de holding. Op dat moment weet je dat je naam op een lijstje staat van potentiële directieleden.

Binnen die opleiding kregen we een schrijfopdracht. Op dat moment was ik helemaal geen schrijver.

De exacte opdracht luidde: “schrijf een artikel over iets wat jou bezighoudt en wij gaan het publiceren zonder redactie. Je hebt de volledige vrijheid”.

Ik koos ervoor om heel dicht bij mezelf te blijven: ‘iets wat mij echt bezighield”.
Mijn titel werd: “Jonge honden. Dier en mensen: (on)bewust leiden we ze op.”

Het werd een artikel met 2 verhaallijnen:
.1. de jeugd in het bedrijf waar ik werkte; hoe begeleid je die goed.
.2. onze hobbymatige-fokkerij in Berner Sennen honden thuis. Hoe zet je een goed bloedlijn neer.

Ik vond het lastig om daar goede teksten over te schrijven ook al wist ik best goed wat ik deed en hoe ik het deed. Er viel een kwartje toen ik het er met een collega over had. Hij zei: “jij doet dus op twee verschillende vlakken op intuïtie zo ongeveer hetzelfde” Dat klopte!

Het gaat bij mij altijd over: relaties, lange termijn, doelbewust, aandacht, lol samen, motiveren, stimuleren, faciliteren en shit opruimen.

Ja, als er “stront aan de knikker is” ben ik er om die mee op te ruimen, maar liever ben ik preventief aan het ondersteunen.

Er was een zaadje geplant. Wat ik al tijden voelde maar geen woorden aan kon geven had nu een naam en een kader gekregen. Meer aandacht naar de mens; minder alleen focus op financieel resultaat.
Geld maakt niet gelukkig (maar dat wist ik eigenlijk al lang)

In 2013 was het zover dat het zaadje zich ontpopte; door ‘een samenloop van’ ontstond de kans om als zelfstandige te starten op een solide basis. Dat idee spookte al jaren door mijn hoofd maar durfde ik eerder niet aan. Nu wel!

Ik startte met Bureau r2o, was toen vooral actief in bouwdirectievoering, met als langere termijnvisie hetgeen in nu doe. Ik wilde eerst meer theoretische onderbouwing voor mijn ‘nieuwe vakgebied’

2013-2015 waren vooral ook studiejaren; bovenal leerde ik veel over mezelf.

Het zaadje was een bloem geworden. Eind 2016 startte ik mijn 2e bedrijf: Rootonde.
Wat uitgroeide tot een bedrijf in mentoring, training, coaching en opstellingen. Het bestrijkt nu zo’n 85% van mijn werktijd; 15% zit nog in Bureau r2o als docent en adviseur.

Zo kan het gaan. Soms wordt je sh*t je mest.
Wordt een afscheid bij een bedrijf de poort naar een nieuw bestaan.

Ik herinner mijn klanten soms aan dit verhaal als ze een opdracht niet meteen omarmen.
Na afloop lees regelmatig in hun feedback “ik snap nu waar die ene opdracht voor was”.
Dat is zo mooi aan mijn werk. Ja, heb ik ook moeten leren. Zo werkt dat.

Het is juist daarom ook zo leuk om trajecten samen te doen.
Daarom schrijf ik ook geen zelfhulpboeken maar wil ik live met mensen werken.

Wat voor boek ik wel heb geschreven onlangs?
Binnenkort meer daarover; we gaan de pre-sale starten…

Schrijven is inmiddels wel hartstikke leuk trouwens
En mijn honden? 4 eigen generaties op een rijtje blijft bijzonder.